Реинжиниринг бизнес-процессов

Цели:

Реинжиниринг бизнес-процессов — это стратегия, которую компания использует для анализа и преобразования процессов для их оптимизации. Он состоит из подробного анализа существующей бизнес-модели и формулировки перспектив, направленных на повышение эффективности и эффективности за счет внедрения новых технологических решений.

Предоставляемые услуги:

BALTIK IT получила компетенцию в анализе, разработке и совершенствовании процессов, используя новую разработку программного обеспечения; более подробные услуги:

Разработка и совершенствование процессов: анализ существующих процессов определяет и реконструирует потенциальные критические проблемы для повышения клиентских и организационных преимуществ; для проведения анализа эффективности, для стандартизации его выполнения разрабатывается новый процесс и инструкция по эксплуатации.

Автоматизация бизнес-процессов. Анализ текущего процесса, стандартизованный методами реинжиниринга бизнес-процессов, а также внедрение автоматизации на определенных этапах процесса, приводит к снижению затрат и сокращению времени выполнения.

Преимущества:

Осуществление реинжиниринга бизнес-процессов позволяет получить различные преимущества:

ИННОВАЦИИ ПРОЦЕССА: использование технологии;

НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧШЕНИЕ: мониторинг отдельных этапов процесса и реализация действий по улучшению;

ОБЗОР: отчеты о производстве и качественных результатах, полученных в процессе реинжиниринга;

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ: способность контролировать производительность процесса в отношении предопределенных ключевых показателей эффективности для улучшения;

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНТЫ: У нас есть доступ к компетентным аналитикам процессов и разработчикам программного обеспечения.